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集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)分析點(diǎn)評會

2023-04-10 10:55

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集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)分析點(diǎn)評會

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集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)分析點(diǎn)評會

發(fā)布時(shí)間：2023-04-10

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　　4月8日，集團(tuán)在西安基地召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)分析點(diǎn)評會，陜建控股集團(tuán)副董事長、股份公司總經(jīng)理、二建集團(tuán)董事長莫勇出席會議并講話，集團(tuán)黨委書記劉新潮主持會議。

　　莫勇在講話中強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持市場優(yōu)先，抓牢經(jīng)營龍頭。要認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇；落實(shí)要求，積極作為；夯實(shí)責(zé)任，釋放動(dòng)能。二是抓好誠信建設(shè)，提升履約品質(zhì)。要堅(jiān)持誠信為本，踐行向善而建；強(qiáng)化規(guī)則意識，加強(qiáng)合規(guī)管理；夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升履約水平。三是加快結(jié)算收款，蓄積資金實(shí)力。要加強(qiáng)項(xiàng)目梳理，壓緊壓實(shí)責(zé)任；健全長效機(jī)制，避免前清后欠；創(chuàng)新方式方法，提高工作成效。四是堅(jiān)持多措并舉，加快歷史遺留問題處理。要提高站位，深化認(rèn)識；摸清底數(shù)，因事施策；堅(jiān)定意志，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。莫勇要求，集團(tuán)上下要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，實(shí)干快干不懈怠，保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”，全力攻堅(jiān)二季度，以“拼搶爭實(shí)”的勁頭和作風(fēng)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再立新功！

　　劉新潮在主持會議時(shí)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求，一是迅速傳達(dá)，凝聚共識。要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會議精神，凝聚思想共識，采取有力措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為集團(tuán)跨越式發(fā)展開好局、起好步。二是緊盯目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力。各單位、各部門，要認(rèn)真對照目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)攥在手里、把責(zé)任扛在肩上，以釘釘子的精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。三是強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。要明確目標(biāo)，理清思路，主動(dòng)作為，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“百億二建”貢獻(xiàn)力量。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理袁艷鋒從四個(gè)方面對二季度工作進(jìn)行了安排。一是強(qiáng)化體系建設(shè)，提升管理效能。要精準(zhǔn)授權(quán)，服務(wù)項(xiàng)目，加大考核。二是強(qiáng)化項(xiàng)目管控，提升履約水平。要鼓足干勁抓生產(chǎn)，嚴(yán)防死守保安全，永不止步優(yōu)質(zhì)量，從嚴(yán)從實(shí)抓環(huán)保，對標(biāo)對表學(xué)先進(jìn)。三是強(qiáng)化商務(wù)管理，提升盈利能力。做好標(biāo)前評審，抓實(shí)成本管控，抓好竣工結(jié)算。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，守住發(fā)展底線。要防范虧損風(fēng)險(xiǎn)，防范輿情風(fēng)險(xiǎn)。

　　會上，集團(tuán)副總經(jīng)理王印生通報(bào)了一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；集團(tuán)副總經(jīng)理周璇就經(jīng)營工作進(jìn)行分析總結(jié)并安排二季度經(jīng)營工作；集團(tuán)總會計(jì)師楊俊杰就財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)并安排二季度財(cái)務(wù)、法務(wù)工作；集團(tuán)總經(jīng)理助理陳亞斌通報(bào)一季度綜合檢查情況。兩家后進(jìn)單位作了表態(tài)發(fā)言，兩家先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流。集團(tuán)市場開發(fā)部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部分別宣貫了《經(jīng)營承攬獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《變更簽證獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《清收清欠獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。

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